吉林市国资委工作督导制度 为进一步加强机关自身建设，提高工作效率，保证年度工作任务和目标的圆满完成，特制定本制度。  

　　一、组织方式受国资委主任办公会议、党委会议委托，由国资委办公室（党委办公室）、机关党总支负责对委机关各处室工作完成情况进行督导。 

　　二、督导内容  

　　1、列入国资委年度工作目标责任制的主要工作任务； 

　　 2、经国资委主任办公会议、党委会议确定的工作任务； 

　　 3、列入各处室季度计划的工作任务； 

　　 4、市政府督办的事项； 

　　 5、市人大代表议案、建议和市政协提案落实情况； 

　　 6、委领导交办的其他事项。 

　　三、督导形式实行专项工作跟踪督导、季度工作考评督导、半年工作小结、全年工作总结的督导形式。  

　　四、督导程序  

　　（一）专项工作跟踪督导  

　　1、各处室按照国资委主任办公会议、党委会议确定的工作任务或市政府督办事项及市人大代表议案、建议和市政协提案，及时召开处务会，研究工作措施、制定工作目标、落实责任人，确定完成时限，抓好工作落实。 

　　 2、办公室、机关党总支根据国资委主任办公会议、党委会议确定的专项工作目标要求及完成时限，形成专项工作督导目录，进行跟踪督导。 

　　 3、办公室、机关党总支在规定的完成时限前一周，对各处室负责的专项工作进行提示性督导。 

　　 4、办公室、机关党总支按规定的完成时限，了解各处室负责的专项工作结果，整理汇总后，呈报委主任。 

　　（二）季度工作考评督导 

　　 1、各处室每季度对工作进行全面总结，包括取得的工作成绩、存在问题和不足，同时研究制定下季度工作计划，包括工作目标、工作措施、完成时限、责任人。形成书面材料，报办公室备案。  

　　2、每季度末，由办公室、机关党总支根据季度工作计划、专项工作完成情况，实际效果，取得的经验，存在的问题及改进措施，对各处室完成工作情况进行考评督导。 

　　 3、办公室、机关党总支形成综合情况报告，呈报委主任。 

　　（三）半年工作小结 

　　 1、各处室每年6月15日前拿出处室上半年工作总结和下半年工作计划书面材料，报政策法规处（同时报办公室）备案。 

　　 2、每年6月下旬召开全委处以上干部会议，听取各处室上半年工作小结汇报，安排部署下半年工作。 

　　 3、政策法规处在每年6月25日前，综合形成国资委上半年工作总结及下半年工作安排。 

　　（四）全年工作总结  

　　1、各处室在每年年底前拿出处室本年度工作总结和下年度工作打算，报政策法规处，由政策法规处综合形成国资委年度工作总结和下年度工作思路。  

　　2、办公室、机关党总支根据重点工作、专项工作完成情况，工作成果，取得经验，存在问题，对各处室年度工作完成情况进行综合评定，作为机关年度目标责任考核的依据。